8月2日，省城市更新公司、省健康養(yǎng)老公司、鹽業(yè)地產集團等三家公司以“堅守初心，負重前行，深化改革，強化執(zhí)行，奮力完成年度指標任務”為主題，召開2024年年中工作會議，全面梳理總結上半年工作，深入分析研判短板不足，認真部署安排下半年重點工作，動員公司上下全面完成年度目標任務。省城市更新等三家公司黨委副書記（主持黨委工作）、總經理王成民主持會議并講話。

會議傳達貫徹了省生態(tài)環(huán)境集團2024年中工作會議、清收去化推進會、集團黨委第三輪巡察工作動員會暨二季度大整改調度推進會等會議精神，通報了三家公司黨委上半年大整改工作進展情況。相關分管領導圍繞市場拓展、工程建設、營銷管理和經濟運行情況，分別作了工作專題匯報。

會議指出，省城市更新等三家公司上半年堅守初心，負重前行，按照集團黨委賦予的生態(tài)健康地產目標定位，頂住市場壓力，積極應對各類風險挑戰(zhàn)，在戰(zhàn)略轉型、市場拓展、營銷管控、內部管理、項目建設、黨建引領等工作中取得了一些新成效，全力推進三家公司朝著綜合性城市更新投資開發(fā)運營商轉型發(fā)展。同時，會議也客觀分析了當前項目管控存在壁壘、市場拓展任務艱巨、三項制度改革缺少力度、作風建設仍需加強等問題。

會議要求，下半年要突出“深化改革、強化執(zhí)行”重點任務，高效統(tǒng)籌發(fā)展與安全，克服一切困難，保障年度目標達成。要全力以赴沖刺年度目標，圍繞營收、利潤、回款等關鍵指標，確保該交付的項目按時按質交付，抓緊抓牢抓實清收去化行動，統(tǒng)籌謀劃好應對之策。要全心全意加快轉型發(fā)展，實現(xiàn)轉型突破，完善產業(yè)布局，力爭城更、代建、城市運營等新項目新業(yè)務落地見效。要全神貫注抓好在建項目，抓好項目運營、抓實項目考核、抓細項目管理，全面踐行“有利潤的營收，有現(xiàn)金流的利潤”的效益導向。要全速推進深化改革，一手抓科技創(chuàng)新，一手抓管理創(chuàng)新，年底前完成組織架構、三項制度等改革落地，充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。要全程防范化解風險隱患，重點防范好經營性現(xiàn)金流、投資合作、案件應訴和輿情信訪等風險隱患，牢牢把握工作主動權，筑牢發(fā)展安全屏障。要全面促進黨建與業(yè)務融合發(fā)展，把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，結合轉型發(fā)展業(yè)務，進一步提煉公司黨建品牌內涵，加快新項目的品牌創(chuàng)建，同時，堅決落實好各類整改任務，持續(xù)強化作風建設，一以貫之深化全面從嚴治黨。

會議強調，今年是省生態(tài)環(huán)境集團成立后的首個完整經營年度，省城市更新等三家公司要主動擔當、團結奮斗、迎難而上，用改革創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展難題、強化執(zhí)行質效，用實際行動和經營業(yè)績?yōu)榧瘓F高質量發(fā)展添彩出力。

省城市更新等三家公司領導班子成員，所屬子公司領導班子成員，本部主管以上人員參加會議。